ניהול פרויקט
תהליך עבודה
פרוגרמה
תמיכה ביזם וניהול הגדרת הפרוגרמה על פי צרכי הלקוח הסופי. ניהול תהליכי ההטמעה ועדכון דרישות הפרוגרמה לאורך כל שלבי הפרויקט עד לגמר הביצוע בפועל
תכנון
ניהול שלבי התכנון בפרויקט החל מתכנון מוקדם דרך תכנון סופי ועד תכנון מפורט לביצוע. דגש בכל שלב על עמידה בתקציב, בלו”ז ובאיכות. ניהול שינויים בתכנון בהתאם לתהליך בקרת שינויים שהוגדר עם היזם
תקציב
ניהול תקציב הפרויקט לאורך כל חיי הפרויקט. בניית תקציב ברמת סמך שונות בהתאם להתקדמות התכנון והפרויקט. ניהול תקציבי תכנון לכלל הדיסיפלינות, ניהול תקציבי הביצוע כולל מעקב וטיפול בחריגים
ביצוע
ניהול הקבלן או אינטגרציה בין הקבלנים השונים בתקופת הביצוע. פיקוח עליון או צמוד על הקבלנים כולל אישורי תשלום בהתאם לחוזה מול הקבלן
מסירה
ניהול תהליכי סגירה ומסירת פרויקט ללקוח או לקוחות הקצה. בנייה ומעקב אחר תיקונים נדרשים בפרויקט בשל הערות צוות פיקוח והלקוח/יזם. העברת הפרויקט כולל תיקי מתקן ברמה שהוגדרה מראש ללקוח הסופי
חברת BPM היינה חברה פרטית המספקת שירותי ניהול פרויקט, ניהול מודל, תיאום מערכות ופיקוח על עבודות בנייה בשיטות מתקדמות. לבעלי החברה ניסיון עשיר בארץ ובעולם הן במטודות והן בפרקטיקות מתקדמות לניהול פרויקטים בשיטת PMI, סביבת עבודה מוכוונת BIM בפרויקטים ובדגש רב על עמידה בתקציב, לוחות זמנים ואיכות התוצרים.
החברה עובדת בשיתוף עם מתכננים, יועצים, ארגונים ציבוריים וקבלנים בארץ ובעולם ובהתאמה מלאה ע”פ צרכי הפרויקט ומידת מורכבותו ודרישות הלקוח.
תחת קורת גג אחת
- ניהול פרויקט
- ניהול מודל BIM
- תיאום מערכות
רח' בר כוכבא 16, בני ברק
5126107, ישראל
| אימייל: | Office@BPM.org.il |
| פקס: | 03-7333489 |
| טלפון: | 03-7333490 |