VIRTUAL DESIGN
CONSTRUCTION

מנהל ה-VDC מגדיר בתחילת כל פרויקט סט מטרות מדידות ומדויקות, שמשקפות את היעדים האמיתיים של התכנון והביצוע.
המטרות כוללות רמות תאום נדרשות, לוחות זמנים לביצוע תהליכים, והגדרות הצלחה מותאמות לצרכי היזם.
הגדרה ברורה זו מאפשרת לכלל המשתתפים להתיישר על כיוון משותף ולעבוד מתוך מטרה משותפת.

אחריותו של מנהל ה-VDC היא לגבש תהליך עבודה אפקטיבי המשלב בין כלל הדיסציפלינות – תכנון, ייעוץ, ביצוע וניהול.
הוא מגדיר ממשקים, כלים, תזמונים ומבנה קבלת החלטות שמקדמים עבודה מתואמת, שיתופית ויעילה לאורך כל הדרך.
התהליך מוגדר מראש ומאפשר שליטה טובה יותר בשינויים, בעיות וסטיות מתכנון.

יועץ ה-VDC מוביל את שלבי התיאום המרכזיים בפרויקט, בדגש על ניתוח בעיות, תעדוף, פתרון והטמעה.
בישיבות ההתנגשויות וההכרעות, הוא מתכלל את עבודת כל הגורמים ומנגיש את המידע ההנדסי לקבלת החלטות מושכלות.
המיקוד הוא באיכות תוצר, מניעת טעויות בשטח, ויצירת תכנון בר-ביצוע.

אנו משלבים כלים דיגיטליים ודשבורדים מתקדמים לניהול ומעקב אחר סטטוס הפרויקט בזמן אמת.
המערכת מספקת מידע ויזואלי נגיש על סטטוס תאום, בעיות פתוחות, איכות מודלים ועוד – גם למי שאינו עובד עם Revit או ענן.
כך נשמרת שקיפות מלאה, וכל מקבל החלטות יכול להבין את מצב הפרויקט בקלות ובמהירות.

ה-VDC לא עוצר בשלב התכנון – אלא ממשיך ללוות את שלב הביצוע בפועל.
המנהל עוקב אחר ביצוע פתחים, בקרת תיאום, שינויים בשטח והתאמתם למודל.
המעקב מאפשר למנוע פערים בין התכנון לביצוע ולשמור על רמת איכות גבוהה עד למסירה.